居安思危，是國有企業持續健康發展的長久之道。近年來，集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示精神，推動各項戰略目標和各項經營指標取得了良好成效，綜合實力不斷增強，戰略地位日益提升，獲得了諸多殊榮。然而，越是這樣越要謹記“杯滿則溢、月盈則虧”，越要保持“生于憂患，死于安樂”的清醒認識，切實增強推動企業行穩致遠的責任感和緊迫感。

       唯有居安思危方可長久。要深刻認識到，居安思危是應對新情況新問題新挑戰的務實之舉，是推動集團生產經營穩步發展的現實之需，更是落實國家戰略、全面建設世界一流港口企業的根本要求。當前，國內國際環境發生深刻而復雜的變化，全球經濟下行壓力大，國內需求不足，各大港口競爭加劇，適箱貨源短缺。集團戰略任務艱巨，生產經營面臨較大壓力，業務板塊“多而不強”，安全環保形勢仍然嚴峻，一些企業風險點比較多，等等。破解這些風險和挑戰，迫在眉睫、刻不容緩。只有常懷“遠慮”，做好充分準備，才能應對發展道路上的“近憂”，才能在錯綜復雜的環境中堅定方向，在挑戰中克難前行，有效化解風險和創造先機，掌握發展主動權。如果一個企業只看喜、不看憂，沒有清醒看到眼下的困難和未來可能面臨的挑戰及風險，就會陷入自我滿足的境地，無法向前，甚至倒下。

       樹牢和踐行居安思危理念，既要下好先手棋，也要打好主動仗；既要有防范風險的準備，也要有應對和化解風險挑戰的高招。集團公司把“居安思?！绷腥胛宕蠼洜I理念之一，在不同會議場合強調和部署，圍繞強化預算約束、企業合規經營、投融資管理、風險防范管控等方面實施了一系列硬舉措，推動集團穩健經營，有力保障國有資產的保值增值。

       當前，改革發展的任務越來越重，面臨的風險挑戰越來越多。集團上下要時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機感，多幾分“備糧過冬”的警惕，精準研判集團經濟運行可能出現的風險，做好充分的準備，在風險真正到來時，做到有備無患，從容應對。集團各級領導干部要常懷本領和專業能力不足的恐慌，著力提高防范化解風險的能力和水平，努力在危機中育先機、于變局中開新局。

       前進道路不可能一帆風順，面對大有可為的歷史機遇期，我們一定要慎終如始做到居安思危，堅定發展信心，保持攻堅克難、苦干實干的優良作風，積極應對戰略機遇和風險挑戰并存的考驗，全力護航集團行穩致遠。